保証料はムダで怪しい 賃貸の変な制度

前に引越しをしたときの話。

ある物件を契約しようとしたら、
賃貸保証会社に入って下さいと言われました。
いくらかかるのか聞くと、
「初回保証料は家賃の0.5ヶ月分、一年毎に更新料1万円です」と。

私は「保証人を用意します。」と言ったが
「ダメです。この物件は強制加入です。」と言ってきた。
不動産会社は、借りる人側を守るためとか意味不明な説明をしていた。

私が「じゃあ、もし家賃が払えなくなったら払わなくて良いのですね?」と聞いたら、「いいえ、立て替えてくれるだけです。後で払ってもらいます。」と。
そんなもん、物件のオーナーが負担して家賃に上乗せしろよ!と私は思います。
オーナーを守る制度で、借りる側には何のメリットもないです。

保証人を用意できない外国人や、親族に頼れない人が利用するのは分かる。
なんで保証人も用意できるのに、そんなムダな料金を払わなくてはならないのか。

ネットで調べてみると、かなり取り立てが厳しい会社もあるそうです。
また、保証会社なのに、信用の低い人は審査に通らないこともあるそうです。
信用のない人のための会社だろうに、
信用の低い人は審査に通さないとか、すごく怪しい。

みなさんも、賃貸契約するときは、
保証や更新事務手数料、更新料に気をつけてください。
(更新事務手数料と更新料が別のところもあります。)

例えば、更新料1ヶ月(2年毎)、更新事務手数料1万円(2年毎)、
保証更新料1万円(1年毎)の場合、
家賃が10万円なら、2年間で13万もかかります。
一ヶ月あたり5000円以上します。

さらに私が契約しそうになった保証会社は、
引き落とし手数料に月300円も取る会社でした。
普通の会社なら、引き落とし手数料なんて取らないでしょう!!

結局、私はその物件を止めて、3000円ほど家賃は高くても、
保証人でOK、更新料も不要の物件にしました。
その方がトータルでは割安なので。

賃貸契約するときは、家賃以外にもいくらかかるか必ずチェックしてください。
また、交渉して保証料をなくせる場合もあります。
保証会社の要らない、保証人で良い物件も多いです。

保証料なんて無駄なお金を払わないで、みんなでハッピーになりましょう!

平昌五輪 メインスタジアム 比較 収容人数 大きさ 面積

もうすぐ平昌五輪です! 楽しみですね♪
平昌(ピョンチャン)のメイン会場の
大きさや収容人数はどの程度なのか調べて、
他と比較してみました。

まず、平昌のメインスタジアムの大きさについて
収容人数は3万5000人
施設の面積は5万5600平方メートル
式典会場は7900平方メートルと書いてあります。
なお、屋根は無いようです。
また、五輪終了後は解体するようです。

数字だけみても分からないので、他と比較してみましょう。

まずは、前回の冬季五輪 ソチ オリンピックスタジアムと比較しましょう。
Wikipediaの記事(リンク)を引用すると、
現在は主にサッカー用に使われているようで、
「五輪時収容人数は4万人
ピッチサイズ 105x68m (7140平方メートル)と書いてあります。
なお、屋根はあります。
ピッチサイズで7140平方メートルなのでグラウンド全体としては、
もう一回り大きいと思うので、平昌とほぼ同じ大きさですね。

次は日本の長野オリンピックスタジアムと比較しましょう。
長野五輪は1998年に行われました。20年も前のことなんですね!!
さて、長野のスタジアムは、Wikipediaの記事(リンク)を引用すると、
現在は主に野球場として使われているようで、
「収容人数 3万人」
「グラウンド面積 14200平方メートル」
なお、屋根は無いようです。
長野は面積は大きいですが、収容人数は少し少ないですね。

いかがだったでしょうか?
オリンピックを楽しんで、みんなでハッピーになりましょう♪

SWOTとは 強み・弱み・機会・脅威の例 昇進試験・昇格試験対策

管理職は、SWOT分析を行う能力を求められるため、
昇進試験や昇格試験ではSWOTについて問われることがよくあります。

SWOTは、以下の頭文字からなっています。
強み (Strengths)
弱み (Weaknesses)
機会 (Opportunities)
脅威 (Threats) 

試験では「SWOT」という言葉を使わずに、
例えば、
「あなたの部門の弱みは何ですか?
 克服するために何をしていますか?」とか、
「激しい社会環境の変化の中、
 あなたの部門が大きなを発展する機会(チャンス)はありますか?
 そのチャンスを生かすために何をしていますか?」
というように聞かれることが多いです。

では、SWOTの具体的にどのようなものか例をあげます。

強み /弱み  (社内の要因)
・技術力がある/ない
・今までの実績(信頼)がある/ない
・リソース(ヒト・モノ・カネ)が豊富/少ない
・ブランド力がある/ない
・小さい会社なので小回りが利く/大企業で小回りが利かない。
・立地が良い/悪い
・為替に影響される/されない
・大量生産できる/できない
・多種生産できる/できない
・低価格生産できる/できない

機会 /脅威  (社外の要因)
・競合他社の参入/撤退
・法律の規制/緩和
・景気の変化
・世界情勢
・人口の変化
・技術革新
・流行の変化

以上のような例を自部門にあてはめて考えてください。
「あなたの部門の弱みは何ですか?
 克服するために何をしていますか?」と問われた場合、
例えば、
「自社の弱みはブランド力が弱く高価な製品が売れていないことだと考えている。
 そこで私はブランド力を高めるために~に取り組んでいる。
 なぜなら・・・。具体的には・・・。」などと答えるといいでしょう。

SWOTをもっと詳しく勉強したい人は以下の本がおすすめです。
「3C」や「PDCA」などのSWOT以外のフレームワークも載っていて、
試験対策にも良いと思います。


今回はこれで終わります。
試験に受かってハッピーになりましょう!

他の試験対策の記事は以下のリンクからどうぞ♪